El 19 de enero pasado se desarrolló en Santiago en las oficinas del Comité Ecuménico Diego de Medellin el tercer encuentro de CEP sobre formulación de Proyectos. A la actividad asistieron 17 personas integrantes de distintas instituciones copartes del EED.
El trabajo grupal apuntó a desarrollar un ejercicio práctico buscando responder a los aspectos críticos que determinan un buen diseño de un proyecto, teniendo a la vista que formulación de un proyecto, por pequeño que sea, es un proceso que requiere adoptar variadas decisiones, que implican hipótesis que pueden ser acertadas o erróneas.
la metodología de trabajo profundizó en el llamado "analisis causal" utilizando para ello el ejercicio de construcción de árbol de problemas. Este ejercicio realizado de forma participativa por los equipos de proyecto permite analizar la situación de inicio que se propone enfrentar el proyecto, determinando el problema principal. Mediante la discusión y el debate de la situación de contexto y el momento de arranque del proyecto fue posible practicar en la generación de los objetivos, algunos indicadores y los productos necesarios para lograrlos.
Con todo, como conclusión del taller se establece que un programa presentado al EED debe responder a lo menos las siguientes cuestiones básicas:
1. Significancia: ¿Apunta a cambiar una situación de real importancia?
2. Pertinencia y Aceptabilidad social: ¿Pretende mejorar una situación que afecta a una parte significativa de la población? Los cambios proyectados ¿son coherentes con los intereses y la cultura de la población afectada?
3. Relevancia: Los impactos esperados del proyecto, ¿implican un cambio significativo de la situación existente?
4. Viabilidad: La idea se ajusta a criterios de viabilidad: técnica, económica, social.
5. Baja o nula externalidades: ¿Sus posibles externalidades resultan aceptables para la sociedad?
Los días 9 y 10 de mayo se realizó en Santiago, en las dependencias de SEPADE, el segundo ciclo de trabajo sobre los nuevos lineamientos de trabajo que orientan la Cooperación del EED.
Al trabajo, realizado en base a una metodología eminentemente práctica, concurrieron 19 personas integrantes de los equipos de la mayoría de los proyectos que apoya en Chile el EED.
Algunos comentarios recogidos de los
asistentes en la evaluación del Taller, señalan que los contenidos tratados tienen
directa relación con la presentación de los proyectos cumpliendo las nuevas
directrices: “….los temas tratados
apuntaron a las necesidades centrales que se tienen al elaborar un proyecto
para el EED...” También se mencionó que el trabajo no se
limita a la necesidad de acercarse a los elementos que comprende exigencias con
la agencia, sino que también se ubican en la perspectiva de mejorar la acción de las ONG´s: “… tremendamente pertinente y constituye un
valioso aporte a nuestras prácticas institucionales…” con lo cual se puede “… responder con proyectos de mejor calidad, pero sobre todo, para
mejorar nuestra propia gestión interna de los proyectos…”
Una primera linea de actividades comprende la facilitación a las
contrapartes en apoyo a la Gestión de Proyectos y Formulación y Gestión
de sistemas de PME. Esta linea iniciada el 2010 apunta a la
restructuración en la formulación y gestión de los proyectos. Durante
la actual fase IV del Proyecto del SdF (2012-2013) se plantea como uno
de sus indicadores, que las nuevas iniciativas (proyectos) que se
formulen con el apoyo del SdF cumplen con las exigencias de
presentación desde su primera versión enviada a tramitación al EED. En
la experiencia de CEP-Chile, los aprendizajes colectivos facilitan los
cambios institucionales hacia las nuevas exigencias por lo que las
instituciones son invitadas para hacer participar a los equipos en este
proceso de formación.
En el mismo sentido el trabajo temático “El quehacer de las contrapartes
frente a las elecciones municipales” vincula la coyuntura con los
proyectos. Entregar información pertinente a las contrapartes en temas
comunicacionales, responde a las carencias que hay en este sentido, y
también a las competencias existentes en algunos proyectos específicos,
lo que puede colaborar en la construcción de una estrategia de
incidencia.
El trabajo de seguimiento de las propuestas de PME con las contrapartes
que han establecido sistemas mas regulares y formales, apunta a
recoger la experiencia de estas instituciones y ponerlas al servicio de
las instituciones más pequeñas o con menos recursos profesionales. Se
espera de esta manera lograr una base de información sobre diversos
modelos, que pueda ayudar a calzar pertinentemente con cada una de las
instituciones, para cumplir el objetivo de ejecución del PME
La realización del Estudio “Las ONG´s en los procesos de cambios” se
enmarca en la ausencia de trabajos en Chile, que muestren los aportes
actuales de las ONG´s en el contexto de los modelos actuales, en su
relación con el Estado y las organizaciones sociales. Ello configura un
déficit que impide mostrar hoy sus verdaderos alcances y
potencialidades. El objetivo general busca elaborar un documento de
discusión que dé cuenta de los actuales aportes de las ONG a los
procesos de cambio, situando las principales transformaciones por las
que éstas han atravesado desde el retorno a la democracia hasta el
nuevo escenario que experimenta el país. Dado que el estudio se planea
como una iniciativa a nivel regional, se propone también destacar
elementos que puedan ser trabajados en ese nivel de manera coordinada.
También se considera en el Plan un apoyo la propuesta de intercambio que
plantean la Red PC CS de Bolivia y el Consorcio CDCDS-SODEM, denominada
“Auditorias Sociales: Concepciones, Metodologías, Experiencias y
Herramientas, Intercambio y Pasantía Bilateral”. Dicha propuesta ha
sido recibida por CEP-Chile y CEP-Bolivia de acuerdo con las exigencias
acordadas para ello en el Taller de Quito de noviembre 2011. Si bien es
una actividad de dos entidades especificas, aunque vinculadas ambas al
EED, se rescata que esta acción permitirá ampliar las lecciones
aprendidas en el marco de la vigilancia y el control social, en un
contexto mayor en ambos países. Las dos redes están comprometidas en la
realización de un seminario de cierre de las pasantías.
Finalmente la acción colectiva para la reflexión y el debate en torno a
la coyuntura nacional, que se espera mantenga el nivel de intensidad del
año recién pasado, es una tarea que continua este 2012.
Escuela de Líderes de Ciudad SUR Corporación - SURMAULE. Mayo de 2011.
El terremoto del 27 de febrero de 2010 instala nuevos desafíos y preguntas para la Escuela de Líderes, acerca del futuro de la ciudad de Talca y el rol de sus ciudadanos/as en la reconstrucción, entendiendo que Talca es la ciudad intermedia con mayor daño relativo y la que presenta mayor proporción de daño en la zona central, donde se concentran terrenos de alta plusvalía y donde, a través de procesos sociales de larga data, se han venido conformando los barrios fundacionales de la ciudad.
Talca está recién iniciando un camino que tomará años y que puede tener
diversos puntos de llegada. Más allá del cansancio y la desesperanza que
muchas veces nos agobia, estamos llamados a mirar el futuro y a
construir, pese a las dificultades, la ciudad deseada. Como dijo el
Urbanista Catalán Jordi Borja1, “si no vemos nosotros las oportunidades
que abre esta tragedia, otros las verán y las aprovecharán”. ¿Qué
necesitamos para apropiarnos de un proceso que hasta ahora nos ha
resultado tan esquivo?
Desde las primeras noticias e impresiones del terremoto difundidas por los medios, se han repetido las comparaciones con el terremoto de Haití. El poco tiempo transcurrido desde entonces y la participación de chilenos y chilenas en esa tragedia, hace que tal comparación parezca inevitable.
Pero el sentido de la comparación ha ido variando con el pasar de los días. En un comienzo se relevaba la mayor intensidad del terremoto chileno que, sin embargo, había tenido efectos mucho menos graves en términos de víctimas fatales y de daño a edificaciones e infraestructura. Así se ponía de manifiesto nuestro orgullo de ser un país mucho mejor preparado para resistir terremotos de gran intensidad y para reaccionar oportunamente ante la emergencia. A cuatros días del terremoto, un militar invertía el sentido de la comparación, al señalar que la situación de caos que le tocaba enfrentar en Talcahuano era mucho peor a lo que había vivido al participar en las acciones de emergencia en Haití.
Si bien la primera reacción se explica en parte por la comprensible ignorancia respecto a la dimensión real de la catástrofe, puede verse también como una ingenua expresión de la auto-imagen de país a la que nos hemos acostumbrado: un país moderno, triunfador, eficiente, responsable, que hace rato ha venido dejando atrás a sus vecinos. Lo que nos ha venido ocurriendo después, al observar con la boca abierta las imágenes de los saqueos, de los efectos del no-tsunami, de la interminable espera de la reposición de los servicios básicos en las zonas más críticas, se parece a las emociones que siente una persona orgullosa de su buena salud, al leer el informe de un scanner que devela la presencia de una enfermedad catastrófica. Siempre cuesta asimilar que una apariencia saludable puede ocultar graves patologías.
Las autoridades y diversos líderes de opinión han repetido hasta el cansancio que no es tiempo oportuno para evaluaciones, sino para que todos los sectores nos unamos en el esfuerzo necesario para levantar el país. Estamos muy de acuerdo, si lo que se quiere decir es que no es hora de determinar responsabilidades políticas, profesionales y de otras índoles. Ciertamente eso tendrá que venir más adelante. Pero no estamos de acuerdo, si lo que se quiere decir es que debemos postergar la lectura del scanner. Si nos abocamos a la reconstrucción sin evaluar en profundidad lo que se ha dado en llamar el “terremoto social”, lo que haremos será como construir sobre la arena, recurriendo a la conocida parábola de Jesús.
Atreviéndonos a una primera lectura, lo que nos muestran las consecuencias sociales inmediatas del terremoto, es que la cohesión social en una sociedad sin redes sociales sólidas, sin una cultura basada en el valor de toda vida humana y en la conciencia de nuestra interdependencia, es extremadamente frágil y no tiene viabilidad en el tiempo. Son precisamente estos valores los que han tendido a desaparecer como resultado de décadas con un énfasis unilateral en los valores del individualismo, del consumismo y de la competencia. Estamos siendo testigos del resultado final de la instalada reducción del ciudadano al consumidor individual. Si queremos construir sobre la roca, como aconseja Jesús, la reconstrucción de las redes sociales debe ser un eje central de la reconstrucción del país. Esto no será posible, si los programas de emergencia y reconstrucción consideran a sus destinatarios meramente como damnificados y beneficiarios pasivos e individuales.
Tal vez el papel principal de las organizaciones de la sociedad civil (organizaciones sociales, sindicales, no gubernamentales, iglesias, instituciones privadas de interés público y, por qué no, de los alicaídos partidos políticos) frente al desafío de la reconstrucción, sea contribuir a la reconstrucción y fortalecimiento de las redes sociales, de tal manera que el sujeto principal de los programas de reconstrucción sea una ciudadanía participativa. Pero como contraparte, será necesaria una autoridad pública dispuesta a valorar tal participación, reconociendo que sin ella no habrá cohesión social sostenible en el tiempo.
El CONSORCIO POR LOS DERECHOS CIUDADANO Y EL DESARROLLO SUSTENTABLE (CDCDS) invita a visitar su blogs orientado a la discusión, análisis del "control social", su papel en un Democracia real, y donde se encontrarán ejemplos concretos sobre actividades de Participación Ciudadana y Contraloría Social en la Gestión Pública y Privada a nivel local. El Consorcio es una iniciativa que llevan adelantela Corporación SODEM, Desarrollo Rural Colchagua, Estudios y Trabajos Agrícolas y la Corporación de Investigación en Agricultura Alternativa.
2º FORO PANEL "DESPUÉS DE LA CRISIS, ¿QUÉ IGLESIA?" MIÉRCOLES 19 DE MAYO (18.30 A 21.00 HRS. SANTO DOMINGO 949)
El Centro Ecuménico Diego de Medellín realizará dos sesiones de reflexión con el tema: "Después de la crisis, ¿qué iglesia?". Hemos organizado este espacio para responder a las inquietudes y perplejidades que se levantan entre el laicado con las noticias que se reciben a diario acerca de abusos sexuales cometidos por integrantes del clero católico, tanto en Chile como en el mundo. Las escuetas y formales respuestas que entregan las autoridades eclesiales requieren ser acompañadas por una reflexión y acción críticas y propositiva del laicado. Nuestra perspectiva es analizar interdisciplinariamente la situación y ejercitar el pensar creyente con libertad y rigurosidad en búsqueda de la verdad y de un compromiso transformador de nuestras mentalidades y prácticas creyentes. ¿Cómo debemos entender el ser iglesia después de estos escándalos?
Los/as invitamos a reflexionar juntos el miércoles 19 de mayo (de 18,30 a 21,00 hrs) en el Convento de Santo Domingo. (Santo Domingo 949, Metro Plaza de Armas).
Noticias
del CEP
rabajo grupal apuntó a desarrollar un ejercicio práctico buscando responder a los aspectos críticos que determinan un buen diseño de un proyecto, teniendo a la vista que formulación de un proyecto, por pequeño que sea, es un proceso que requiere adoptar variadas decisiones, que implican hipótesis que pueden ser acertadas o erróneas.
Los días 9 y 10 de mayo se realizó en Santiago, en las dependencias de SEPADE, el segundo ciclo de trabajo sobre los nuevos lineamientos de trabajo que orientan la Cooperación del EED.
Escuela de Líderes de Ciudad SUR Corporación - SURMAULE. Mayo de 2011.
